先日、毎月恒例の「東京グループセッション」を恵比寿のウエスティンホテルで行いました♪
今回のテーマは【目標達成する技術！】
目標達成するために一番大切な最初のスタートは、
【達成できる目標】を設定すること(^^)/
私の場合は、超具体的な「目標設定法」である【SMARTルール】
【Specific】具体的である事。
【Measurable】測定可能である事。
【Attainable】達成可能である事。
【Relevant】価値感と一致している事。
【Time】期限がある事。
にそって、曖昧な目標を１つずつ【具体的】なものへと調整していきます。
・・・・・
今回のグループセッションでも、参加者の方の目標を【SMARTルール】にそって、「ブラッシュアップ」してみました!(^^)!
その結果・・・。
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実際にセッションを受けた方の感想♪
（許可を頂き掲載しています。）
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【千葉県：森村様 コーチ志望】
「本当に自分が目標を達成できるか？」
今ひとつ、自信が持てなかったのは、目標自体が曖昧な「夢」だった事に気づきました。
まゆみさんの質問で、自分の目標が１つ１つ明確になった事は、まさに不安の霧が晴れた感じです！
目標がはっきり見えて、自分なら「必ず達成できる！」と思えたので、一刻も早く行動したくなりました！
目標を【数字に落とし込む】のは、
ビジネスをする上で、最重要項目となります。
「目標設定」はもちろんの事、行動計画や戦略を立てる時にも、
常に、【数字で考える習慣】を身につけていきましょう！
今日は、みなさんがちょっと苦手な「数字」のお話しを、簡単に！
わかりやすく説明してみます!(^^)!
「数字」で、ビジネスを考える♪
あなたが、ビジネスで【結果を出す】という事は、
■数字を出す事。
■売上を出す事。
ですよね!(^^)!
そのなかでも、
★★★★★★★★★★
必要最低限の「売上目標」
★★★★★★★★★★
を持つ事は、ビジネスを【数字】で把握する基本になります。
なぜかというと…。
「目標達成」と「起業の成功」に【数字】の結果は不可欠だからです。
【幸せな起業】の条件は、あなたが望む「結果」を得る事！
赤字になる事なく、充分な「売上」をあげてこそ、
自分らしく自由に！ビジネスを継続していけるのですね(^^)
その「第一段階」が、必要最低限の売上目標をクリアする事なのです！
「必要最低限の売上目標」とは？
簡単に言うと、
★★★★★★★★★★
赤字にならない「最低の売上額」
★★★★★★★★★★
たとえば…。
あなたが、100円で仕入れたものを、100円で売った場合、
100円（売上額）－100円（経費）＝０円
で、損もなければ、得（利益）もありませんよね…(-_-)
このように、
★★★★★★★★★★
「売り上げ」から「経費」を差し引くと、プラスマイナス「０円」
★★★★★★★★★★
の事を、【損益分岐点】（そんえきぶんきてん）といいます。
・・・・・
「損益分岐点」は、会計用語の中でもごく一般的なものですから、この機会に、あなたも覚えておいて下さいね(^^♪
赤字と黒字の交差点「損益分岐点」
せっかく売上をあげても、そこから「経費」を差し引くと、
★★★★★★★★★★
損もないけど、利益も出ない状態。
★★★★★★★★★
が、「損益分岐点」です。
たとえば、
100円のものを100円で売った時。
100円－100円＝0円
ここが、【赤字と黒字の交差点】「損出来分岐点」ですね。
損はないけど【利益（もうけ）】も、ありません…(-_-)
・・・・・
でも、もし、
100円で仕入れたものを、「120円」で売ったらどうでしょ？
20円の「利益（もうけ）」が出て、黒字になりますよね～♪
つまり、
あなたが、自分の「損益分岐点」を把握していれば、それはそのまま。
あなたがまず、最初に出すべき
★★★★★★★★★★
必要最低限の「売上目標」
★★★★★★★★★★
になるわけです。
あなたが目指すべき「数字」目標
起業して、最初に目指すべき【数字目標】は、「損益分岐点」をクリアするための
【必要最低限の売上額】です。
あなたは、自分のビジネスに必要な
１か月の【経費】を、ちゃんと把握していますか？
・・・・・
たとえば、コーチ、セラピスト、カウンセラーなどの方は、何かを仕入れて売る「物販業」と違って
【仕入れ】にかかる費用はいりませんが、
■仕事場の賃借料
■PCやコピー機などの文房具備品代
■電気代、電話代
■インターネットの回線使用料
■サーバー使用料
■セッションやイベント時の交通費
■広告費
など、
費用の中でも【固定費】とよばれる「経費」が、毎月かかりますよね。
これは、あなたが「売上」を出すために必要な「経費」です。
この毎月かかるお金を【経費】として、損益分岐点を考えてみましょう♪
これら「経費」を払うために、
あなたには、最低いくらの「売上」が必要ですか？
・・・・・
私も自分の「損益分岐点」を把握しています。
そして、
そこをクリアしているかどうかを記録、把握するために、
毎月の「経理処理」があるのです。
あなたも、起業したら自分のビジネスの【損益分岐点】を確認して、
まずは、その
損益分岐点＝「必要最低限の売上目標」をクリアすることを目指しましょう♪
・・・・・
その数字を難なくクリアする事が、
幸せな起業の【第一段階】です。
まずは、「軌道」にのせて、そこから、第二段階、第三段階と、
あなたのビジネスを、大きく飛躍させましょう(*^^)v
